高度重视业务数据分析研判工作，将该项工作作为重点工作进行组织推动，抓实分析研判工作，最大限度释放数据潜能，为领导决策、业务健康发展提供有力支撑。建立月小结、季度分析与年度总结机制，通过例会的形式为业务部门提供数据“加油包”，动态共享核心指标数据，为业务工作“靶向”开展提供实时“晴雨表”。

对标新时代检察业务管理新的形势任务要求，着力强化案管队伍建设。认真参与呼和浩特市检察院案管部门指导授课、座谈交流等，围绕案管工作新理念、工作中常见问题进行深入探讨;围绕业务需求，构建灵活培训交流模式，提升队伍素能;围绕上级院工作部署和业务部门关心的重点问题，开展集中授课取得良好反响；围绕案卡填录规则，随时进行沟通交流，为后续强化流程监控奠定良好基础。

树立“一盘棋”思维，推动全院各项检察业务一体提升。针对案管部门“牵头抓总”的工作，如人民监督员、检察听证、内部法律监督线索移送等工作，加强与办案部门的沟通配合，及时协助解决实际问题。培养各条线检察业务信息及数据能力，帮助找准工作重点，同时为薄弱指标做好预警提示，及时进行工作纠偏。